Elle est chargée:

d'assurer la gestion des personnels, des budgets, des moyens, de la direction générale des impôts ;

de mettre en .œuvre les budgets des services extérieurs ;

de mettre en œuvre et d'exécuter les programmes de formation destinés aux personnels de la direction générale des impôts ;

de gérer la réalisation des programmes d'infrastructure de la direction générale des impôts.

Elle est composée de cinq (5) sous-directions :

1. La Sous-Direction du Personnel, chargée :

• de gérer les personnels des structures centrales de la direction générale ;
• d'encadrer la gestion des personnels des services extérieurs, d'en assurer le suivi et l'évaluation ;
• de mettre en place les organes consultatifs et les commissions liées aux .œuvres sociales des structures relevant de la direction générale des impôts ;
• de tenir un fichier central des agents sujets à des sanctions disciplinaires et de prendre en charge les contentieux administratifs ;
• de prendre en charge les doléances du partenaire social et de traiter les dossiers d.agrément des conseils fiscaux.

Elle gère le:

a) bureau de la gestion des personnels de l'administration centrale ;
b) bureau du suivi de la gestion des personnels des services extérieurs ;
c) bureau des cadres ;
d) bureau du contentieux et de l'action sociale ;

2. La Sous-Direction du Budget, chargée :

• de gérer les moyens financiers et matériels des structures centrales de la direction générale ;
  
  
• d'élaborer les prévisions budgétaires de la direction générale ;
  
  
• de mettre en .œuvre les budgets alloués aux services extérieurs, d'en assurer le suivi et l'évaluation.

Elle gère le:

a) bureau des prévisions budgétaires ;
b) bureau du budget d'équipement et des marchés publics ;
c) bureau de la comptabilité ;
d) bureau du suivi de la gestion du budget ;

3. La Sous-Direction des Moyens, chargée :

• d'assurer la gestion et l'entretien du matériel et mobilier ainsi que des immeubles abritant les services des directions régionales des impôts et des centres informatiques ;
  
  
• de gérer, en collaboration avec les services extérieurs, les stocks des imprimés fiscaux et de centraliser les besoins pour suivre les commandes et l'exécution des marchés y afférents ;
  
  
• d'assurer la gestion de la documentation et la conservation des archives.

Elle gère le:

a) bureau des moyens généraux ;
b) bureau des approvisionnements et des marchés ;
c) bureau du suivi des imprimés ;
d) bureau de la gestion des archives ;

4. La Sous-Direction de la Formation, chargée :

• de participer à la définition des programmes de formation nécessaires aux personnels de la direction générale ;
  
  
• de mettre en .œuvre, en relation avec la structure du ministère chargée des ressources humaines, et d'exécuter les programmes de formation destinés aux personnels de la direction générale.

Elle gère le:

a) bureau des programmes de la formation ;
b) bureau de la formation, du perfectionnement et du recyclage ;
c) bureau des examens et concours ;

5. La Sous-Direction des Infrastructures, chargée :

• de proposer la politique immobilière de l'administration fiscale ;
  
  
• d'assurer la maîtrise d'ouvrage et le suivi de la réalisation des projets d'infrastructure de la direction générale des impôts ;
  
  
• d'assurer l'exploitation, la maintenance et l'entretien des infrastructures et des équipements relevant de l'administration fiscale ;
  
  
• d'assurer la sécurité des personnes et des biens à l.intérieur de ces infrastructures.

Elle gère le:

a) bureau de la programmation et du suivi des études de réalisations des infrastructures ;
b) bureau de la normalisation et de l'équipement des infrastructures ;
c) bureau de la gestion du patrimoine immobilier et de la sécurité.